هناك بعض الصعوبات التي تقابل اصحاب المؤسسات متعدده الفروع سواء من حيث المتابعه المستمرة و تلبيه احتياجات كل فرع علي حدى  سواء كان الامر متعلقاً بعمليات التغذية من توريدات وعمليات التخزين وامكانيه متابعة الاسعار بالاضافه لتكوين صوره واضحة عن حجم الارباح نظراً لتعدد الفروع وعدم القدرة علي الالمام بكافة المعلومات عنها ومن هنا كانت الحاجة لعملية الربط بين الفروع لما تقدمه تلك العملية من حلول لمثل هذه المشكلات .

وتتميز عمليه الربط بين الفروع بالعديد من المميزا تتمثل في السرعة الفائقة في عمليه نقل المعلومات بعدما تغير استخدام الانترنت بالطرق التقليديه واصبحت الامور تسير بطريقه تتغاضي عن فكرة وجود ايه خسائر نتيجه الاعطال، القدرة علي تحمل كم هائل من المعاملات المتبادلة وايضاً استمرار العمل علي نفس البيانات المتاحة لعدة مواسم مختلفة،فضلاً عن ما يسمي بمركزية التشغيل اللتي تعتبر واحدة من العمليات الهامة التي تميز عملية الربط بين الفروع ومن ثم المتابعة لكافة الفروع من خلال ادارة مركزية واحدة بالاضافة لتوحيد حساب الموردين  والتعامل مع الفروع علي انها شركة واحدة، وتساهم ايضاً في توفر تقارير مفصله عن التحويلات اللتي تقوم الادارة بتوزيعها علي الفروع سواء في حاله استلامها او الغائها لاي من الاسباب بالاضافة لامكانية البيع من فرع ما والاستبدال من فرع اخر .

وبظهور طريقه التحويلات الناتجة عن عملية الربط بي الفروع اصبحت لعملية التغذية والتبادل سواء بين الادارة وفروعها المختلفة وبين الفروع وبعضها البعض نتائج ملحوظة تساهم في اعطاء معلومات دقيقه عن حجم المبيعات والمشتريات وما يحققه من ارباح فضلا عن طريقه توحيد الباركود ومساهمته في تسهيل حركة التحويلات دون الحاجه لاي من عمليات التكويد من جديد لكل فرع من الفروع المنفصله بالاضافة لامكانية توحيد سعر الصنف وامكانية عمل خصومات  سواء بصفة عامة لكل الفروع او بما يخص كل فرع علي حده مما يسهل من عملية حساب الارباح واعطاء نتائج صحيحه ودقيقه.

 و ساهمت مركزية الادارة ايضا في توفيرعدد كبيرم التقاريرالمجمعه لكل الفروع فضلا عن تقييم كل فرع علي حده مما ادي للوصول لنفس النتائج بطريقه اخري تقوم علي توفير الوقت والجهد للوقوف عليها في عمل مقارنات للجرد وحتي المبيعات بين الفروع والمواسم والاقسام.

كما ساهمت عملية الربط بين الفروع في توفير الوقت والجهد في عملية تسوية الحسابات وحساب احصائيات البيع والمرتجع ومن ثم مراجعة كل الفروع اول بأول بدون الرجوع لمديري الفروع ومتابعة فروق التوريد من عجز وزياده .

ومن هنا اصبحت منظومة ربط الفروع عامل اساسي ومهم لتحقيق النجاح للمؤسسات والشركات ذوات الفروع المتعدده والتي ايضا تساهم في تطوير حجم الاعمال وتنظيمها لتلك المؤسسات